Moulins, Montluçon, Vichy - Allier

Formations pour les professionnels

Créer, développer votre activité, diriger au quotidien votre équipe, votre entreprise....
Tout cela nécessite de comprendre les incidences des décisions prises parce que l'on ne s'improvise pas chef d'entreprise.
Belli Consulting, organisme de formation est certifiée Qualiopi depuis le 09 février 2021.
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Construire son projet d'entreprise

Savoir évaluer la viabilité financière de votre projet d'entreprise. Trouver les ressources nécessaires.

Créer, gérer, administrer…. Les principaux thèmes abordés en phase de création ont pour objectifs de :

  • savoir évaluer la viabilité financière du projet de création d’entreprise,
  • comprendre les principaux concepts issus du compte de résultat et du plan de financement initial,
  • savoir calculer les principaux ratios du projet (Soldes intermédiaires de gestion notamment),
  • connaitre les impacts du choix du statut juridique sur le projet de création,
  • comprendre les incidences fiscales et sociales du statut juridique.
Et que se passe t’il si je reprends une entreprise ?

Entre  l’achat  du  fonds  de commerce et  l’achat  des  parts  sociales, il est important de comprendre les finalités de chacune de ces possibilités de reprise.

Que  ce  soit d’un  point de  vue juridique  mais  également  économique, elles auront nécessairement des répercutions sur le cédant et le cessionnaire.

Comprendre les modalités de calcul des plus-values professionnelles ou mobilières, anticiper,  maîtriser les mécanismes  d’allègements  fiscaux,  mais  également  les conséquences juridiques de chacune de ces opérations …,

Tout cela mérite une attention toute particulière.

Piloter niveau 1

Apprenez à calculer votre seuil de rentabilité pour anticiper les décisions à prendre.

Vous avez dit point mort ?

  • Savoir identifier une charge fixe d’une charge variable et savoir l’affecter à l’activité ou sous-activité,
  • Savoir déterminer son coût de revient et son seuil de rentabilité pour prendre de la hauteur sur son activité ;

Piloter niveau 2

Coût de production, coût de revient, budget de trésorerie, tableaux de bord... Mettez en œuvre vos outils de pilotage !

Le contexte économique actuel demande beaucoup d’agilité dans le pilotage de son entreprise :

  • Analyser son coût de production et son coût de revient pour les comparer et adapter sa politique tarifaire ;
  • Construire son budget de trésorerie et anticiper ses besoins à court terme ;
  • Comprendre les principales conditions bancaires et savoir arbitrer entre les différents modes de financement à court terme.

Lire et interpréter

Comprendre et apprendre le langage financier
  • Apprendre à lire ses documents comptables et savoir les interpréter ;
  • Calculer et analyser les Soldes intermédiaires de gestion à partir du compte de résultat ;
  • Analyser ses données comptables de manière statique et dynamique pour savoir se comparer face à sa concurrence ;
  • Calculer et comprendre sa Capacité d’Autofinancement (CAF) ;
  • Lire son bilan et savoir vérifier l’équilibre financier de son entreprise ;

Bref, faire le point sur son activité afin de comprendre ce qui va de ce qui ne va pas !

Détenir son immobilier professionnel

Comprendre les différents modes de détention pour faire le bon choix !

Comment détenir son immobilier professionnel ? Tel est la question !

Après vous avoir présenté les différents modes de détention, vous connaitrez tous les avantages et inconvénients inhérents à chacun d’entre eux.

Est-il judicieux de créer une SCI ?

Comment sont fiscalisés les produits issus de la location-nue ?

Belli Consulting en quelques chiffres

Un grand merci !

Au 30 septembre 2023 et depuis mon démarrage d’activité en mars 2019, j’ai eu le plaisir :

  • d’accompagner 225 étudiants en CS, licence, masters notamment,
  • d’accompagner 75 porteurs de projet dans le département de l’Allier et du Cher,
  • d’accompagner 16 salariés basés dans le département de l’Allier,
  • d’accompagner 21 dirigeants d’entreprise.

Cela représente déjà 1 266 heures d’actions de formation dispensées.

Je tiens particulièrement à remercier mes partenaires que sont :

  • l’IFAG de Montluçon, école de management,  pour sa confiance renouvelée année après année;
  • la CCI de l’Allier et son équipe pédagogique ;
  • la Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Cher et de l’Allier ;
  • l’EPLEFPA du Bourbonnais à Moulins Neuvy ;
  • l’Ecole de design La Fontaine basée à Montluçon.

De plus amples renseignements sur les modalités d’organisation, d’accessibilité et tarifaires sont présents sur mon Catalogue de formation. Alors n’hésitez pas à me contacter. J’aurais plaisir à vous le faire parvenir.

Je suis également à votre écoute pour toute demande spécifique.

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